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当今奇人周兴和

  在2009年南南全球创意产业论坛上,星河集团董事长周兴和介绍了南南合作技术转移成功案例

  星河集团的前身是四川星河建材有限公司,创建于1990年,创始人是现任集团公司董事长、总裁周兴和先生。星河集团地处四川成都西部科技商务中心内,占地100余亩。集团下设五个分公司、七个生产厂,是我国西南地区有一定规模与影响、实力丰沛雄厚的建材企业。

  星河集团从创业之初即树立了发展高科技的方向,利用秸秆、稻草、锯末等废弃农作物为原料来生产“五防轻体隔墙板(以下简称FGC),取代占地、毁地严重的粘土实心砖。这项“变废为宝”的新技术,解决了建筑墙体市场的一大难题。既为政府部门分忧解难,又为农民兄弟增收节支。

  在过去的农村中,秸秆处理的方式都是焚烧,不但浪费大量资源而且对环境造成污染。FGC秸秆建材技术投资少,简便易行,工人容易操作。方法是将秸秆打碎加入专利粘合剂,然后放入预制的模板中,成型即可。

  星河集团通过该技术的引进与研发,不但使得秸秆变废为宝,又避免了焚烧秸秆所造成的环境污染,保护了耕地。这种以秸秆为原料研制出的FGC比起以往的建筑材料还有许多新优势。它与传统的建筑材料相比,能增加5%-10%的建筑使用面积;可以在板上任意锯刨、钉、粘、贴,随意组装加工。这样便减少了工人的劳动强度、加快了施工的进度,它自身的重量非常轻,可节约工程的整体造价。最重要的是无毒、无味、无污染、无有害辐射,是新一代环保建筑材料。

  用秸杆生产的FCC建材有三大系列产品,即五防轻体隔墙板;欧式外墙浮雕产品(包括罗马柱、窗套、檐口线、腰线、仿真石等);室内装饰产品(包括门板、墙裙、床等)。星河品牌产品大范围的应用于新建楼房、旧楼改造、商场、居住小区、厂房、围墙、工棚等地方。

  2008年”5.12”汶川8级大地震令国人震撼,世界震惊。突如其来的地震灾难使成千上万的鲜活生命瞬间消亡,使人们赖以生存的美好家园瞬间变为废墟。

  震后人们反思,能否发明一种新型防震建筑材料,用来修建稳定安全的房屋,让人们放心的居住。有人说,其实这种新型防震建筑材料已经发明了,它就是四川星河建材的FGC。

  FGC在汶川大地震中经受了8级大地震的检验,其抗震强度是相当高的。在地震中北川县城大部分房屋倒塌,而采用FGC修建的“北川大酒店”房屋依然完好无损;彭州市龙山镇银厂沟,在地震中房屋几乎被夷为平地,唯独用FGC修建的“丹卉山庄”依然完好;汶川县城距离震中最近,房屋受损十分严重,而采用FGC修建的“刘一手火锅店”却完好无损,店里58名员工幸免于难......

  某部队103号建筑物,在“5.12”汶川大地震后进行重建,使用了FGC作外墙,安装总高度40米。该部队对建材的要求极高,在经过半年的建筑材料选择、检测、试验后,最终确认FGC抗震等各项指标在全国各种建材中性能最佳,并下令准予使用。

  星河集团的FGC在四川大地震中的优异表现,受到中国建材业内专家和相关专业技术人员的广泛关注。2008年底,中国建筑材料工业规划研究院总工程师刘建一受该院院长委托,带领专家组到四川星河建材公司现场考察建材产品。专家组经过认真仔细的考察调研后认为,FGC及各种新型装饰建材性能可靠,隔绝声音的效果好,工艺制作简便,具有广泛的市场前景。

  2008年11月3日,联合国南南全球技术产权交易所揭牌仪式及星河建材向全球推广签字仪式在上海举行,联合国副秘书长沙祖康、南南局局长周一平、中国科技部部长万钢、上海市副市长艾宝俊出席仪式,由此拉开了星河集团FGC秸秆建材技术阔步走向世界的序幕。

  最初,通过技术转移,FGC技术及生产线进入埃塞俄比亚,并在那里建厂生产,埃塞俄比亚房屋开发办公室采购该产品。该项技术以埃塞俄比亚的甘蔗渣和火山灰为原料,经过示范引导,埃塞俄比亚政府投资建立了8家工厂,每天生产8000张建材板。目前年产值3亿多美金,缴纳税收300万美元,利润6000万美元。为埃塞俄比亚提供就业岗位12000个。

  据埃塞俄比亚政府有关部门统计,用FGC建材建造的房屋已达300多万平方米,减少建筑成本50%-60%,不仅大幅度的降低了政府财政支出,并且让更多的穷人有房住。而且解决了长期以来困扰的甘蔗渣对环境造成污染问题,并给当地种植者带来了新收人。

  2008年,埃塞俄比亚政府无偿拿出15万平方米土地,用于建造FGC科技工业园区。项目建成后将进一步提升各种废弃物的资源化利用,每年可处理甘蔗渣或其他废弃物54000吨,年产值约4亿元。

  目前,在南南全球技术产权交易所的推动下、FGC技术不仅在埃塞俄比亚已形成产业规模,而且开始步入苏丹、沙特、南非等国家。仅苏丹就签约建15个FGC隔墙板生产厂,投资4000万美元。同时在加拿大、俄罗斯等发达国家也已开始建厂生产。

  由于FGC秸秆建材技术在非洲受到广泛的欢迎,产品在市场上供不应求,星河公司决定在埃塞俄比亚加大投资力度,组建新厂,目前星河公司新厂的建设工作已在埃塞俄比亚启动。

  另外,在SS-GATE参加培训的非洲留学生,对秸秆项目表示出浓厚兴趣,部分学生已起草提案,准备向本国政府推荐该项目。

  2009年5月,秸秆项目的市场推广有了新的进展,星河公司与埃及签订了总价为248万美元的技术引进合同,FGC建材技术由此进入埃及市场。此外,星河公司与沙特阿拉伯的合作协议也有望在近期签署。

  秸秆项目的成功不但实现了南南合作,同时也实现了发展中国家技术向发达国家的转移。四川星河公司在“走出去”对外拓展中迅速成长壮大,2008年利税达4000万元,2009年达到6000万元,到2012年埃塞俄比亚星河科技工业园及全球推广预计达5-8亿元人民币。

  星河集团的产品广受欢迎,被业界人士认可,是因为企业注重产品创新与开发。而产品的创新与开发离不开专业方面技术人才。星河集团很注重人才教育培训,有4个科研基地,其中高级工程师30人、工程师50人、技师70人。星河集团对这些“企业智囊”很看重,平时关心他们的生活,关注他们的思想,为他们开发新产品创造一切便利条件。留住人才,企业就有了“新鲜血液”,就有了发展源泉动力。

  现代企业的竞争是残酷的,今日在市场中暂时领先,并不意味着就能在这一个市场里一直独占鳖头。面对激烈的市场之间的竞争,公司领导调整了战略目标,调查重点客户和商品市场,把工作重点放在“产销对路”上,有力地推动了企业未来的发展;提升了管理上的水准,增强了产品竞争力。

  拓宽商品市场,是所有企业面临的一项最重要的难题。星河集团目前虽然没有生存的压力,但他们没局限在有限的土地上求胜,正如他们开阔响亮的企业名一样,把目光投向遥远的空间,实现超越竞争对手,移向买方要求,将自己从竞争残酷的“红海”中解脱出来,驶向无限深广的“蓝海”。

  星河集团面向国内外市场,在推广应用中,注重产品质量、销售渠道、用户使用情况及国际市场发展的走向。他们在推广中主要做到以下几点:

  一、利用媒体、网络做引导。积极开展各种活动宣传,让建筑业同行及用户更多的了解星河产品。比如在全国各大城市设立办事机构,进人大型建材市场、参加展销会、建立公司的官方网站,拓展商品市场覆盖范围,使星河产品营销售卖范围逐步扩大;让更多客户通过网站了解公司产品、企业文化及各种信息;长期参加国际流会议、建材博览会、新型建材交流会,让更多的国外客户了解公司产品。

  二、公司开拓了四川、北京、山东、广东、浙江、江西、新疆、陕西等20余个省级业务市场,建立合作伙伴关系,与各地企业联营联办,一起发展。在成都的推广使用取得了成效,使用星河产品的大型工程有:成都花园、亚太广场、曼哈顿一二期、亿家天下、富森美家具城等大工程。

  三、注重海外市场推广。与埃塞俄比亚、瑞典、马来西亚、苏丹、埃及、加拿大、俄罗斯等国外客商进行广泛的接触,广泛的交流。目前合作成功的有:埃塞俄比亚、埃及、苏丹等国。

  在新征途中,星河集团按照现代化企业管理制度的要求,加强管理创新。采取以项目产品销售为主导、技术人股、技术及设备转让、技术服务相结合的多种灵活经营方式,拓展商品市场,把企业做强做大。星河集团努力把企业建成具有较强竞争力、经济实力丰沛雄厚的现代化科技型企业,成为地方经济发展的龙头企业。

  五防轻体墙材技术是周兴和创造发明、并获得国家专利权的高新技术,可以在世界各地进行技术转让,诚邀社会各届人士加盟星河,共图发展大业。凡有意加盟者可与星河公司联系,欢迎来公司参观考察。返回搜狐,查看更加多