本系列给同学们推送的是经济学人读译参考文章，你们可以尝试翻译一下，坚持练习，不仅对考研英语的阅读理解起到一定的帮助，还能提高翻译水平。记得和研友们分享哦，欢迎持续关注~

  离职谈话有意义吗？“自从你被录用以来，你是否觉得你的岗位工作职责发生了变化？”“是什么让你开始想换工作？”这样的问题在离职谈话中很常见，在你递交辞职信后，人力资源部可能会发电子邮件，请你参加离职谈话。你愿意去吗？愿意的话，在谈话时，你应该对你的准前雇主多诚实呢？就像人一样，公司也不想承认自己的错误。因此，许多公司都处理不好辞职问题。离职谈话可能会有所助益。更重要的是，要想阻止更多员工离职，了解离职原因至关重要。招聘和培训顶尖人才对公司来说是一笔巨大的成本，特别是那些服务行业的公司，所以任何能够更好的降低员工流动率的事情都是有价值的。任何竞争激烈的行业都少不了挖墙脚，所以了解员工为何会被别的公司挖墙脚也是很有用的。

  员工如果在离职的时候很满意，未来或许能帮公司做宣传。对公司来说，最好的离职谈话其实是不会发生的谈话。《哈佛商业评论》的一项研究结论称，进行最终的离职谈话前，公司应该定时进行一系列留用谈话。这些谈话不会每次都奏效，甚至不会经常奏效--对公司而言，员工流失在所难免。对于无法挽留的员工，一些公司会安排与离职人员的经理进行一对一谈话。其他公司则会提供在线表格，虽然不那么私人化，但可以方便地整理反馈。这样的交流最好安排在员工萌生去意的冲动消失之后，和员工去意已决之前。这时收集到的信息会很有启发性。在一些公司，这一些信息会一路传到董事会。对离职员工的激发鼓励措施则不那么明确。(如果你要对雇主采取法律行动，你的律师很可能会劝你干脆不要参加离职谈话。)无视所有人，一走了之，或者与之相反，撕破脸皮，无论哪种做法都对离职员工很有诱惑力。狄兰·托马斯写道：“当一个人把后路烧掉时，产生的火焰是多么美啊。”但是，摆脱所有让你烦恼的错误和小事，以此来发泄情绪，这样的做法很肤浅。返回搜狐，查看更加多