本年一季度完毕，九大定制家居上市企业交出了一份可谓“史上最差”的成绩单：营收全线负添加，八家净赢利亏本，运营现金流团体失血。职业龙头欧派家居营收同比下滑23.03%，净赢利腰斩；索菲亚、志邦家居、好莱客等净赢利降幅别离高达417.58%、324.22%和1104.69%。这份数据，既是需求“硬着陆”的实在写照，也宣告了曩昔依靠新房盈余的粗豪添加形式彻底失效。
实际上，这种颓势在2025年就现已彻底闪现。据2025年年报，定制家居职业现已遍及堕入营收负添加。在“唯二”曾冲击百亿规划的企业中，索菲亚的营收跌破百亿大关至93.67亿元，尚品宅配的营收规划较其巅峰时期已几近腰斩。一起，2025年第四季度至年底，多家上市公司相继发布了重要的公告，对规划的征集资金出资项目(生产基地，数字化建造)进行延期、停止或调整(详见报导出售下滑、募资项目推迟、人员变化频频 年底定制家居职业也在“闯关”)。
2026年开年以来的体现，将这一颓势“实锤”——职业生存环境将愈加严峻，短期内难有改动。
其一，营收全面滑坡，需求端严峻乏力。九家企业无一幸免，悉数同比下滑。降幅最小的金牌家居也到达-12.16%，而降幅最大的顶固集创则暴降42.30%。即使是职业霸主欧派家居，营收也从去年同期的34.47亿元缩水至26.53亿元，削减近8亿元。这背面是房地产新房交给继续萎缩、家居消费补助方针落潮后的实在需求疲态。
其二，盈余才能断崖式恶化，价格战反噬赢利。九家中仅有欧派家居和我乐家居牵强盈余，其他七家悉数亏本。好莱客净赢利同比暴降1104.69%，顶固集创更是暴降1959.32%。这种起伏的亏本绝非偶尔——2025年下半年以来，有突出贡献的公司首先挑起价格战，欧派推出贱价套餐，索菲亚、尚品宅配被逼跟进，职业均匀客单价被继续压低，而原材料、人力本钱却逆势上涨，赢利空间被两层揉捏。
其三，运营现金流全线告负，企业“失血”严峻。一切企业的运营性现金流净额均为负数。欧派家居、金牌家居、尚品宅配的现金流缺口均逾越3亿元。这在某种程度上预示着企业主营事务已无法发生正向现金流入，部分公司不得不依靠外部融资或耗费账面资金保持运营，偿债压力和运营风险猛增。
可以说，一季度的数据是职业长时间堆集的供需矛盾、形式缺点和竞赛恶化的会集迸发。但有必要留意一下的是，即使在如此惨白的环境中，依然有企业展示出了不同的耐性。
全面下滑的背面，分解的种子现已萌发。这种分解不只体现在亏本起伏的差异上，更体现在赢利结构、战略布局和现金流办理的实质区别上。
欧派家居：规划优势下的赢利“压舱石”。尽管欧派营收下降23.03%，但它仍是仅有一家净赢利过亿的企业(1.55亿元)。更要害的是，其一季度毛利率到达35.07%，同比逆势提高0.78个百分点。这说明，欧派并没有彻底堕入“以价换量”的恶性循环，而是经过供应链优化和高毛利产品(如整家定制、轻高定)的占比提高，守住了盈余底线。相比之下，索菲亚尽管营收规划仍居第二(15.19亿元)，却录得0.38亿元的净亏本，毛利率同比下滑显着，闪现出其在价格战中的被迫境况。
我乐家居：小而美的“盈余典型”。在八家亏本企业的围住中，我乐家居以0.09亿元的净赢利成为仅有的“幸存者”。尽管其营收同比下降26.64%，但凭借差异化的规划定位和精准的中高端客群，我乐家居避免了深度价格战的冲击。这恰恰印证了职业的一个趋势：在需求萎缩期，具有明晰品牌定位和产品溢价才能的企业，比单纯寻求规划的对手更能守住赢利底线。
索菲亚&尚品宅配：亏本中的战略破局。两家企业尽管一季度净亏本(索菲亚-0.38亿，尚品宅配-0.97亿)，但都在活跃进行结构性调整。索菲亚大力推动“全案定制”战略，海外事务同比添加12.8%，2025年新签海外经销商28家；尚品宅配则布局AI规划、3D打印和适老家居三大新式赛道，企图以技能赋能打破传统添加天花板。这些投入短期内加剧了亏本，但长时间看或许成为穿越周期的要害筹码。
分解的实质在于：旧形式的竞赛力正在急剧衰减，而新赛道的布局才能决议了企业的未来生存空间。那些依然依靠传统经销商开店、打价格战的企业，一季度丢失最为沉重；而那些提早布局存量改造、整家定制、海外商场或数字化才能的企业，即使亏本，也保留了反弹的弹性。
一季度是全线下滑的“至暗时间”，但全年。归纳各方数据与职业动态，2026年全年定制家居商场将呈现“前低后稳、结构分解”的运转特征。三大主线将主导职业重构。
主线一：存量房改造成为榜首添加曲线。艾瑞咨询最新发布的《2026 我国全屋定制职业开展白皮书》闪现，存量房创新和部分改造需求占比初次逾越新房商场，估计商场规划打破4000亿元，其需求占比初次逾越新房商场，在6500亿元的商场总量预估中到达 62.3%。比照 2023 年缺乏 40% 的占比，短短三年间，存量房商场完成跨越式添加，释放出微弱的开展潜力。
与新房批量交给不同，旧改订单高度碎片化、个性化，但客单价更高，赢利空间也更可观。欧派、索菲亚等头部企业已推出针对二手房的“48小时焕新”“厨卫改造套餐”等产品线，一季度旧房改造订单同比添加逾越35%。可以打通社区途径、树立快速交给才能的企业，将在全年取得结构性盈余。
主线二：整家定制与轻高定成为赢利引擎。价格战导致低端商场无利可图，倒逼企业向高的附加价值范畴搬迁。整家定制(柜墙门+软装+家电一体化)将客单价从传统定制的2-3万元提高至5-10万元；轻高定(轻奢质量、中高价位)赛道增速已逾越40%，精准应对新中产消费晋级需求。2026年，头部企业将加快筛选低毛利产品线，资源向整家定制和轻高定歪斜。这一转型的作用将在下半年逐渐闪现，带动部分企业毛利率企稳上升。
主线三：数字化与出海翻开增量空间。传统经销商途径的获客本钱继续攀升，而AI规划东西(如尚品宅配的AI规划工厂)、短视频直播电商、整装途径协作等新方法正在改动职业功率。一季度，整装途径占比已挨近职业总营收的一半，成为企业新的流量生命线。与此一起，东南亚、中东等海外商场需求敏捷添加，金牌家居、索菲亚等企业加大海外布局，出海有望成为部分企业2026年下半年成绩的重要动力。
归纳判别，2026年全年，定制家居职业营收大概率仍将呈现负添加，但三大主线支撑起全年职业开展的期望。2026年将是定制家居职业“去伪存真”的要害一年：那些能快速切换至存量改造赛道、以整家定制和轻高定构建赢利护城河、用数字化和出海翻开增量空间的企业，将在职业出清中赢得下一个周期的入场券。